Pro ty, kteří české firmy staví a drží v chodu.

Máte zodpovědnost za firmu a za lidi.
Nesmíte zaostat.

Zakázky. Termíny. Telefonáty. Emaily. Tlak a palčivý nedostatek času.
Podnikatelská krajina se rychle mění a vy se snažíte stíhat.
Jdete ale správným směrem? A neuniká vám něco?

Jdu správně? → orientační report zdarma Sedm otázek, pět minut. Bez závazku.

Jste v bodě, kdy Vaše firma jede — ale důležitá rozhodnutí jdou pořád přes Vás? Manažeři jsou, ale čekají na Váš pokyn?

Pak Vám tahle mapa dá první pevný bod.

Firma jede, čísla jsou, makáte, ale musíte si přiznat, že jste se už dlouho nenarovnal a nepodíval, co se děje kolem — protože na to prostě nezbylo?

Pak Vám tahle mapa dá první pevný bod.

Vidíte, že i nové technologie jsou téma. Možná jste něco zkusil i s AI. Ale nemáte s kým si o tom sednout a vážně to namyslet?

Pak Vám tahle mapa dá první pevný bod.

Vytvořím Vám navigační mapu na míru.

Sám jsem tam byl.

Patnáct let v top managementu. Transformační projekty, strategická rozhodnutí, vedení rozsáhlých  týmů. Poznal jsem firmy, které se hýbaly vpřed, i ty, co se hledaly. Zažil jsem tíhu tlaku nasměrovanou na vedoucí manažery. Děláme víc, přitom stíháme míň. Jak se rozhodovat zodpovědně, připraveně a správně, když máte plný diář a není čas zvednout hlavu?

Proto kreslím mapy. A proto AI.

Zažil jsem, jak staví pevnou půdu pod nohama vědomí, když vím, kam kráčím.
A když se na té cestě můžu o někoho opřít.
V AI jsem konečně našel technologii, která osvobozuje od palčivého pocitu, že je toho nezvladatelně a já na všechno sám.

S AI jsem znovu nabyl síly.

Poznal jsem, jak nás AI všechny může udělat silnějšími, mocnějšími — tím, že se budeme pohybovat rutinou rychleji, fungovat efektivněji a a začneme budovat pokročilé inovace. Propast mezi těmi, kteří AI pochopí a přijmou, a těmi, kteří potenciál AI odignorují, se bude prohlubovat.
Moje mise je firmy před takovou propastí ochraňovat.

Běhám orientační závody. V orienťáku musíte vědět, kde jste, kam se chcete dostat, a pak okolnostem podřídit postup. A v businessu to funguje stejně.

Broněk Matyšek

Jak to probíhá

Nejdřív skica mapy

Do 24 hodin

Sedm otázek, desět minut. Z Vašich odpovědí a veřejných zdrojů o Vaší firmě složím první verzi mapy a pošlu ji na Váš e-mail. Ještě než spolu proneseme první slovo.

Sejdeme se nad ní

60 minut

Ne „co Vás trápí“ od nuly. Sedíme nad mapou, kterou jsem připravil. Řeknete mi, kde sedí a kde nesedí. Tato hodina sama o sobě bývá nejcennější — donutí pojmenovat věci, které jinak zůstanou v hlavě.

Dokreslíme ji s Vaším týmem

1–2 workshopy

Mapa, kterou drží jen majitel, je k ničemu. S klíčovými lidmi ji dokreslíme. Ne prezentace — ruce v hlíně. Výsledkem je mapa, za kterou Vaši lidé stojí, protože ji spoluvytvořili.

První pohyb

1–3 měsíce

Mapa bez pohybu je hezký papír. Vybereme 2–3 konkrétní kroky — takové, které firma reálně unese. Jsem u toho, když je spouštíte. Pak se rozhodneme, jak dál.

Od první schůzky do prvních výsledků: 2–4 měsíce. Tempem, které firma ustojí — ne tempem kvartálních plánů, které nikdo nečetl.

AI je o lidech. Ne o technologii.

Většina firem přistupuje k AI jako k dalšímu IT projektu. Nakoupíme nástroje, nasadíme je, vyškolíme lidi, hotovo. Jenže AI není ani ERP ani program jako třeba Excel. Je to nový způsob, jakým lidé ve Vaší firmě přemýšlejí, rozhodují a dělají svou práci.

Vaše firma stojí na lidech a vy to víte. Na spolehlivé účetní, na znalém mistrovi, na zodpovědném obchodníkovi. Otázka pro vás zní: jak pomoci těmhle lidem pracovat v novém standardu — a přitom zůstat tím, kým jsou?

AI mindset, ne AI toolset

Začínáme tím, jak Vaše lidi přemýšlejí. Nástroje přijdou až potom.

Mapa, ne checklist

Každá firma je jiná. Nedostanete šablonu. Dostanete mapu své firmy.

Tempo, které zvládnete

Nediktuju kvartální plán. Jdeme rychlostí, kterou Vaše firma ustojí.

AI je společník. Když ho vezmete k sobě.

Když se v posledních dvou letech mluví o AI, většinou se tím myslí generativní AI — nástroje typu ChatGPT, které umí pracovat s jazykem. Napsat, přečíst, shrnout, přeložit, vysvětlit, opravit. Znělo by to jako lepší textový editor, kdyby to neumělo jednu zásadní věc: umí rozumět kontextu Vaší firmy — pokud jí ho dáte.

Umí si přečíst Vaše výroční zprávy, porozumět Vašim procesům, poznat Váš tón komunikace, a pak pracovat uvnitř tohoto kontextu. To je ten zásadní rozdíl oproti klasickému IT: AI nevyžaduje, abyste přepsali firmu pod její logiku. Naopak — přizpůsobuje se tomu, jak funguje Vaše firma.

Proto má smysl mluvit o AI ne jako o nástroji, ale jako o společníkovi, kterého potřebujete zaučit. A kterého, když zaučíte dobře, Vám pomůže tam, kam fyzicky nedosáhnete: ve sledování kvality, v reportingu, v přípravě podkladů, v zákaznické komunikaci, v onboardingu, v tisíci mikro-rozhodnutích denně.

A stejně jako u společníka — čím lepší má zadání, tím lepší je jeho práce. Čím lepší tréninkový materiál, tím lepší výsledek. Čím jasnější rámec, tím méně chyb. A přesně v tomhle spočívá AI strategie: ne v nákupu nástrojů, ale v tom, jak svou firmu připravíte na práci s těmito novými společníky.

Projít knihovnu zdrojů →

Připraveni na první krok?

Odpovězte na sedm otázek a připravím Vám první orientační report o tom, kde stojí Vaše firma.

Začít → pět minut, bez závazku