Sám jsem tam byl.
Patnáct let v top managementu. Transformační projekty, strategická rozhodnutí, vedení rozsáhlých týmů. Poznal jsem firmy, které se hýbaly vpřed, i ty, co se hledaly. Zažil jsem tíhu tlaku nasměrovanou na vedoucí manažery. Děláme víc, přitom stíháme míň. Rozhodujeme o budoucnosti, zahlceni plným kalendářem dnešního dne, s nehotovými úkoly ze včerejška.
Není čas brousit sekeru, musíte sekat.
Postupovat kupředu znamená vědět, kde jste, kam se chcete dostat, a pak okolnostem podřídit postup. Běhám orientační závody – a tohle funguje i v businessu dokonale stejně.
Mít sílu stavět
Podnikatelská krajina se v horizontu pouhé jedné generace významně změnila a vznikly naprosto originální nástroje pro orientaci v ní.
Firmu stavíte přes rozhodování. V komplexním podnikatelském prostředí proto chcete nabrat všechny signály a ty podstatné do rozhodování krystalizovat.
AI je první technologie, které data a signály chutnají. Tím Vás osvobozuje od pocitu zahlcenosti. Není to nástroj. Je to partner, o kterého se můžete opřít.
V podnikání se budou potkávat ti, kteří AI takto pochopí a přijmou, s těmi, kteří potenciál AI nepoznají a zůstanou fungovat postaru. Mezi nimi vznikne propast, která se bude v čase prohlubovat. Moje práce je firmy před touto propastí chránit.