Sám jsem tam byl
Dvacet let v top managementu. Transformační projekty, strategická rozhodnutí, vedení rozsáhlých týmů. Poznal jsem firmy, které se hýbaly vpřed, i ty, co se hledaly. Zažil jsem tíhu tlaku nasměrovanou na vedoucí manažery. Děláme víc, přitom stíháme míň. Rozhodujeme o budoucnosti, zahlceni plným kalendářem dnešního dne, s nehotovými úkoly ze včerejška.
Není čas brousit sekeru, musíte sekat.
Postupovat kupředu znamená vědět, kde jste, kam se chcete dostat, a pak okolnostem podřídit postup. Běhám orientační závody — a v businessu to funguje stejně. Nepotřebujete novou firmu. Potřebujete nový směr a pevnější půdu pod nohama.